Klarheit gewinnen. Entscheidung treffen. Umsetzung starten.
Exit-to-Next ist mein 1:1-Programm für Führungskräfte und Senior Professionals in beruflichen Übergangssituationen – bei Exit, Reorganisation, Rollenwechsel, Konfliktlage oder Neuaufstellung.
Wenn beruflich viel auf dem Spiel steht, reicht ein schneller CV-Feinschliff oft nicht aus. Entscheidend ist, die eigene Situation klar zu analysieren, realistische Optionen zu bewerten und daraus einen umsetzbaren nächsten Schritt zu entwickeln.
Exit-to-Next verbindet strategisches Sparring, persönliche Standortbestimmung und konsequente Umsetzung. Ziel ist ein klares Zielbild, belastbare Entscheidungsgrundlagen und ein konkreter Plan.
Keine guten Erkenntnisse. Sondern klare Ergebnisse.
In Exit-to-Next geht es darum, Ihre Ausgangslage sauber zu sortieren, Optionen realistisch zu bewerten und die nächsten Schritte so zu planen, dass sie im Markt, in Gesprächen und im eigenen Alltag tragfähig werden.
Drei Einstiege – je nach Situation, Tempo und Unterstützungsbedarf.
Exit-to-Next kann als kompakter Klarheits-Sprint oder als intensivere Begleitung über mehrere Wochen genutzt werden. Entscheidend ist, welches Maß an Struktur und Sparring zu Ihrer Situation passt.
Klarheits-Sprint
Basic · 4 Wochen · 1:1
- 6 × 60 Minuten 1:1 online
- Standortbestimmung und Karrieregold-Inventory
- Optionen-Map
- Templates und Reflexionsfragen
- Ergebnis: Richtung und 30-Tage-Plan
Strategie & Umsetzung
Core · 10 Wochen · 1:1
- 10–12 × 60 Minuten 1:1 online
- Optionen-Design und Entscheidungsmatrix
- Positionierung und Storyline für Bewerbung oder Markt
- Interview-/Stakeholder-Plan und Sparring
- Ergebnis: Klarheit und konkreter 90-Tage-Plan
Executive Support
Premium · 10 Wochen · 1:1 + Priority Support
- 12 × 60 Minuten 1:1 online
- Alles aus Core mit engerer Begleitung
- 2 kurze Decision-Calls für dringende Situationen
- Unterlagen: Storyline, Pitch, CV-/Profil-Feinschliff
- Ergebnis: Klarheit und konkreter 90-Tage-Plan
Fünf Zugänge für Veränderung, Führung und Umsetzung.
Neben Exit-to-Next unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte auch in Interim Management, Organisationsberatung, Teamentwicklung und Individual Coaching.
Interim Management
Temporär Verantwortung übernehmen und Umsetzung führen.
Organisationsberatung
Strukturen, Rollen, Prozesse und Zusammenarbeit neu ausrichten.
Teamentwicklung
Klarheit, Vertrauen und gemeinsame Arbeitsfähigkeit entwickeln.
Individual Coaching
Rolle, Wirkung, Entscheidungsstärke und Führung reflektieren.
Exit-to-Next
Klarheit gewinnen, Optionen bewerten und nächste Schritte umsetzen.
Ich freue mich über Ihre Kontaktanfrage:
- guidokoerfer.consulting
- Tel: +49 173 2126211
- E-Mail: gk@guidokoerfer.consulting
Folgen Sie mir auf:
Vereinbaren Sie einen Termin:
Hier können Sie Ihre Cookie Einstellungen
für meine Website zurücksetzen
German 
English