Beratung, Coaching und Interim Management für Organisationen im Wandel.
Ich unterstütze Unternehmen, Führungsteams und Schlüsselpersonen dort, wo Veränderung konkret wird:
in Strukturen, Rollen, Zusammenarbeit, Führung, Umsetzung und beruflichen Entscheidungssituationen.
Je nach Situation arbeite ich als Berater, Coach, Moderator oder Interim Manager.
Entscheidend ist nicht das Format, sondern die Wirkung: Klarheit schaffen,
Zusammenarbeit stärken und Umsetzung ermöglichen.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Strukturen, Rollen, Prozesse und Zusammenarbeit so auszurichten,
dass Veränderung führbar und umsetzbar wird.
Typische Themen
Organisationsberatung ist besonders wirksam, wenn Strukturen nicht mehr zur Realität passen,
Rollen unklar sind, Schnittstellen reiben oder Veränderung zwar beschlossen, aber noch nicht gelebt wird.
Organisationsdesign und Restrukturierung
Post-Merger-Integration
Kultur-, Struktur- und Prozessdiagnose
Change-Begleitung und Krisenkommunikation
Aufbau neuer Teams, Rollen und Verantwortlichkeiten
Teams brauchen Klarheit, Vertrauen und gemeinsame Richtung.
Ich begleite Teams und Führungsteams dabei, Rollen, Erwartungen, Konflikte und Arbeitsweisen
offen zu klären und Zusammenarbeit wieder produktiv zu machen.
Typische Themen
Teamentwicklung hilft besonders dann, wenn Zusammenarbeit komplexer wird:
durch neue Strukturen, Führungswechsel, Wachstum, Konflikte, Silos oder Veränderungsdruck.
Führung beginnt mit Klarheit über Rolle, Wirkung und Entscheidung.
Ich arbeite mit Führungskräften, Unternehmern und Schlüsselpersonen an Rollenverständnis,
Wirkung, Entscheidungskraft und persönlicher Handlungsfähigkeit.
Typische Themen
Coaching schafft Raum für Reflexion, neue Perspektiven und konkrete nächste Schritte.
Besonders in Phasen hoher Verantwortung, Veränderung oder Unsicherheit.
Executive Sparring und Leadership Coaching
Rollenklärung und Selbstverständnis
Entscheidungslogiken und Antreiber
Persönlichkeitsdiagnostik, z. B. i-TYPE
Medien- und Präsentationscoaching
Begleitung in Veränderungs- und Konfliktsituationen
Exit-to-Next ist ein 1:1-Programm für Führungskräfte in beruflichen Übergangssituationen:
Exit, Reorganisation, Rollenwechsel, Konfliktlage oder Neuaufstellung.
Typische Themen
Wenn die berufliche Situation unklar ist, braucht es kein Bauchgefühl,
sondern strukturierte Optionen, belastbare Entscheidungen und einen konkreten Umsetzungsplan.
Strategische Klarheit über Richtung und Optionen
Bewertung von Festanstellung, Selbstständigkeit oder Neuaufstellung
Entscheidungs- und Stakeholder-Plan
Positionierung und Gesprächsstrategie
Realitätscheck und nächste Schritte
Umsetzung in Sprints mit Fokus und Verbindlichkeit
Veränderung ist beschlossen, aber noch nicht wirksam.
Strategie, Struktur oder Ziele sind definiert – aber Rollen, Zusammenarbeit und Umsetzung brauchen noch Klarheit.
Führungsteams müssen sich neu sortieren.
Neue Verantwortlichkeiten, veränderte Schnittstellen oder Konflikte erfordern gemeinsame Orientierung.
Entscheidungen stehen an, aber die Optionen sind unklar.
Dann braucht es Sparring, Struktur und einen klaren Blick auf Konsequenzen, Stakeholder und nächste Schritte.
Temporär wird erfahrene Umsetzungskraft gebraucht.
In Übergangsphasen, Projekten oder Mandaten kann Interim Management die Lücke zwischen Konzept und Umsetzung schließen.
Nächster Schritt
Lassen Sie uns klären, welches Format zu Ihrer Situation passt.
Ob Organisationsberatung, Teamentwicklung, Coaching, Interim Management oder Exit-to-Next:
Am Anfang steht ein gemeinsames Verständnis der Situation, der Ziele und der nächsten sinnvollen Schritte.
Entscheidungsmatrix: Abwägung nach Sinn, Sicherheit, Einkommen, Risiko und Energie
Positionierungs-Story: Souverän erklären, wofür du stehst – ohne Rechtfertigungsmodus
90-Tage-Plan: Konkrete Schritte, Gespräche, Tests + Wochenroutine für Umsetzung
Für wen Exit-to-Next gemacht ist
Dieses 1:1 Programm ist für Führungskräfte und Senior Professionals, die gerade in einem Übergang stecken – und nicht im Aktionismus enden wollen. Typische Auslöser sind:
Konflikte, politische Dynamiken oder ein Rollenwechsel, der nicht mehr passt
Der Wunsch nach Neujustierung: „So wie bisher will ich nicht weiter.“
Unklarheit, ob Festanstellung oder Selbständigkeit der richtige nächste Schritt ist
Hohe Verantwortung – aber wenig Raum, in Ruhe zu entscheiden
Nicht geeignet, wenn du nur einen „schnellen CV-Feinschliff“ suchst oder jemanden brauchst, der dir Entscheidungen abnimmt. Hier geht es um Klarheit, Entscheidung und Umsetzung.
1) Kostenloses Erstgespräch (20 Minuten) Wir klären Ausgangslage, Zielbild und prüfen, ob Vorgehen und Zusammenarbeit zu Ihrer Situation passen.
2) Start in 7–10 Tagen Wenn wir gemeinsam starten, legen wir direkt Struktur, Meilensteine und erste Prioritäten fest.
3) Kurze Vorbereitung (max. 10 Minuten) Vorab erhalten Sie drei gezielte Fragen, damit wir im ersten Termin ohne Anlaufverlust in die Arbeit gehen.
Für wen das passt Für Führungskräfte, die in Übergängen Klarheit schaffen und konsequent umsetzen wollen – z. B. bei Exit-Entscheidungen, Reorganisationen, Rollenwechseln oder konfliktbelasteten Situationen – und bereit sind, Entscheidungen zu treffen statt sie zu vertagen.
Für wen es nicht passt Wenn Sie ausschließlich einen schnellen CV-Feinschliff suchen oder erwarten, dass Entscheidungen für Sie getroffen werden.
Über mich
Ich kenne Führung – aus der Verantwortung und aus der Reflexion.
25 Jahre war ich in internationalen Marketing-Agenturen tätig (u. a. BBDO, Havas, McCann), sechs Jahre davon als Geschäftsführer mit bis zu 150 Mitarbeitenden. Ich habe Marken transformiert, Organisationen geführt und komplexe Change-Projekte verantwortet – auch auf Industrieseite, u. a. für Alfa Romeo Deutschland.
Heute begleite ich Führungskräfte in beruflichen Übergangsphasen: bei Exit, Neuorientierung oder strategischer Neupositionierung.
Als systemischer und agiler Coach verbinde ich Management-Erfahrung mit strukturiertem Coaching. Ich weiß, wie sich Verantwortung, Status, Identität und Entscheidungsdruck anfühlen – und wie wichtig Klarheit in dieser Phase ist.
„Guido versteht Menschen intuitiv und begreift den Kern von Herausforderungen menschlicher oder organisatorischer Art sehr schnell. Ihm gelingt es Ruhe, Struktur und Ordnung in Situationen, Gruppen und auch Individuen zu bringen.“
Dominique Lewis - Yellow Brick Road
„Die Gespräche mit Guido haben mir einen anderen Blick auf die Dinge/den Alltag gestattet. Mit dieser Hilfe konnte ich meinen Weg besser erkennen. Ich gehe mit einem besseren/anderen Bewusstsein in den Tag und kann Entscheidungen leichter treffen“.
Anonym
„Die Zusammenarbeit mit Guido habe ich als bereichernd und inspirierend erlebt. Er zeigt echtes Interesse an Menschen und deren individuellen Bedürfnissen und schafft dabei einen offenen Raum, in dem Austausch und Diskussionen wirklich möglich sind.
Besonders wertvoll fand ich seine Fähigkeit, aufmerksam zuzuhören, die richtigen Fragen zu stellen und uns durch verschiedene Fragestellungen und Cases zu neuen Perspektiven zu führen.
Sein Coaching hat unseren Workshop zur Einführung der Triple A Struktur spürbar gestärkt.“
Anne-Marie de Jong, RTL
„Guido hat mich am Anfang meiner neuen Führungsaufgabe sehr gut begleitet. Die Arbeit mit Ihm war geprägt von Sympathie und Offenheit und hat mir wirklich einen praktischen Nutzen gebracht, vor allem seine gute Menschenkenntnis ist hervorzuheben“.
Mark Pellemeier, DEVK
„Guido Körfer ist ein erfahrener Marketingfachmann mit 25 Jahren Expertise auf Top Level Management. Dank seiner schnellen Auffassungsgabe und hohen Empathie ist er in der Lage sich in Herausforderungen hineinzuversetzen und klugen Rat zu erteilen.“
Kristina Körfer - Lifta
„Unsere Zusammenarbeit mit Guido ist geprägt von Vertrauen und Verlässlichkeit. Was einst als Kundenbeziehung begann, ist heute eine wertvolle freiberufliche Partnerschaft. Guido überzeugt nicht nur durch seine Expertise und Professionalität, sondern auch durch seine Neugier und Begeisterung für neue Themen. Er bringt stets frische Ideen ein und bereichert unsere Projekte mit seiner engagierten Art. Gemeinsam schaffen wir es so, Personalentwicklung auf höchstem Niveau anzubieten.“
Svea Bielert - FRIEDERBARTH
„Ein inspirierender Sparringspartner mit Haltung.“
Jörg Poplawsky - Vignold Gruppe
„Guido Körfer hat in seinem Leben kleine und große Veränderungsprozesse begleitet, gemanagt und selbst erlebt. Deshalb versteht er es, sich immer wieder auf neue Situationen einzustellen und Dritte bei ihren Herausforderungen individuell und zielgerichtet zu begleiten.“
Jens Leveringhaus - P.E.G.
„Sich auf dynamische Situationen und Märkte einstellen, aber auch neue Lebenssituation zu schaffen und konsequent zu realisieren, um sie zum Erfolg zu führen, das zeichnet Guido aus.“
Frank-Oliver Kraus - KREATIVREALISTEN
„Herr Körfer schafft es, vielfältige Perspektiven in einem Workshop harmonisch zu vereinen und alle Beteiligten mit einem praxisnahen, strukturierten Ansatz einzubinden. Seine professionelle und wertschätzende Art trägt dazu bei, dass Diskussionen produktiv verlaufen und konkrete Ergebnisse entstehen. Besonders beeindruckend ist seine Fähigkeit, verschiedene Hintergründe und Erfahrungslevel gleichermaßen zu berücksichtigen, ohne dabei den Fokus auf umsetzbare Lösungen zu verlieren. Ein hervorragender Moderator und Begleiter für Unternehmen, die Veränderungen aktiv gestalten möchten.“
Sine Lütfü - Stadtsparkasse Düsseldorf
„Jede Geschichte braucht einen Helden. Jeder Held braucht einen Mentor. Guido Körfer ist ein solcher Mentor. Er verbindet das Beste aus zwei Welten. 25 Jahre Erfahrung in Marketingagenturen und fundierte Kenntnisse des systemischen Coachings. Beides macht er in vertrauensvoller, offener Atmosphäre für die Persönlichkeitsentwicklung seiner Coachees nutzbar. Inhaltliche Tiefe, zwischenmenschliche Empathie und eine absolute Lösungsorientierung charakterisieren seine Arbeit. Wer auf seiner eigenen Heldenreise auf der Suche nach einem verlässlichen Begleiter ist, findet ihn in Guido Körfer.“
Frederik Lippert - Vaillant Group
„Guido ist ein absoluter Fachmann und übt seine Tätigkeit als Systemischer Coach mit viel Sympathie und Empathie aus. In einer für mich schwierigen beruflichen und privaten Lebensphase und der ersten richtigen „Krise“ hat er mir Vertrauen geschenkt, aufgebaut und mir das Gefühl gegeben, an seine Stärken zu glauben, auch wenn man diese selbst als Schwächen einschätzt. Das hat mich beflügelt und mich Selbstbewusster gemacht und mich auf wichtige Entscheidungen im beruflichen Kontext, den für mich wichtigen Impuls gegeben. Es war einfach wichtig sich mal mit jemanden auszutauschen, der nicht in der täglichen Bubble des eigenen Berufslebens zu sprechen und auch Ratschläge einzuholen. Für mich als junge Führungskraft eine enorme Bereicherung, da ich auch von seinem beruflichen Werdegang als Führungskraft profitieren konnte und man einen Sparringspartner auf Augenhöhe hat, der mir wie ein väterlicher Freund Ratschläge im Umgang mit schwierigen Situationen im privaten und beruflichen Leben gegeben hat. Ich selbst bin dadurch gewachsen und mir ging es nach den Sessions immer sehr gut. Ich profitiere heute noch davon und kann Guido absolut empfehlen.“
Patrick Kassens - worklane
“Guido helped me to discover some thoughts and feeling that I was never able to comprehend myself. The practices I did with him helped me to know myself better and raised my self-awareness. If in doubt, I would definitely recommend you to try at least one session with Guido.”
First Gulum - DLA Piper
„Über die Empfehlung eines guten Freundes bin ich zu Guido Körfer in die Praxis gekommen. Mein Auftrag an ihn als systemischer Coach: Mir zu helfen, in meine Kraft zu kommen! Vom ersten Moment an fühlte ich mich im Coaching außerordentlich wohl. Persönlich verbindlich, menschlich empathisch, fachlich ausgezeichnet, in persönlichen wie geschäftlichen Belangen – so ließe sich meine Erfahrung wohl am kürzesten auf den Punkt bringen. Für mich genau das Richtige – DANKE für die großartige Unterstützung!“
Hardy Fiebig
„Sehr hilfreiches und sympathisches Coaching bei Guido Körfer: Seine Herangehensweise ist auf die Persönlichkeit der Klienten abgestimmt. Ruhige, empfindsame Art gemischt mit echtem Interesse plus viel Erfahrung und Expertise. Für mich besonders wertvoll: All das passiert anstrengungslos. Sehr zu empfehlen. Genial in Kombi mit Karin Körfer in derselben Praxis, Osteopathin/Heilpraktikerin.“
Kristina Koch
„Guido begleitet uns als Coach und Trainer im Umgang mit Veränderung – von der stets freundlichen Auftragsklärung bis zur zielgenauen Umsetzung; unsere Teilnehmer nehmen genau den praxisnahen Input mit, den sie im Arbeitsalltag wirklich brauchen und direkt anwenden können.“
Annegret Pinhack
„Die Gespräche mit Guido haben mir einen anderen Blick auf die Dinge/den Alltag gestattet. Mit dieser Hilfe konnte ich meinen Weg besser erkennen. Ich gehe mit einem besseren/anderen Bewusstsein in den Tag und kann Entscheidungen leichter treffen.“
Beate Müffeler
„In vielen Bewertungen finden sich meist die Sätze – kompetenter Mensch mit guter Ausstrahlung, er hat mein Anliegen erkannt, Resilienz wurde verbessert, Coaching mit Hirn und Herz, usw..
Mein Résumé aus den Coachingstunden mit Guido Körfer, ich habe ein angenehmers Verständnis zu mir Selbst bekommen. Das Wort ICH, mein ICH, konnte ich anders erfahren und verinnerl-ich-en.
ICH habe…., ICH bin…., ICH werde…., ICH finde….,ICH brauche…..ICH verändere… . Mein Ich-Gefühl zu mir Selbst und mein Selbstwertgefühl habe ich gut in ein für mich positives „Ego“ Gefühl verändern können.
Ich darf mich selber Wertschätzen. Meine „Fußabtreter“ Zeiten werden immer weniger. Ich bin sehr froh, dass ich diesen Weg mit Guido Körfer gewählt habe und freue mich auf mein neues Erlebensbewußtsein.
Du kannst ja Guido mal drüber schauen lassen. Gerne auch Rechtsschreibkorrekturen und Grammatikverbesserung erlaubt. Statt Résumé viellciht doch Feedback?“
Holger Kirschbaum
„Im Coaching habe ich besonders die Verbindung aus Führungsexpertise und dem Fokus auf die Gesundheit für die Mitarbeitenden sowie mich als Führungskraft geschätzt – das hat mir wertvolle Impulse für meinen Führungsalltag gegeben. Seine große Erfahrung und der sympathische, offene Umgang haben das Coaching für mich sehr angenehm und hilfreich gemacht.“
Christian Hövel
“I had the opportunity to work with Guido only for a short time, but even in just a few sessions he was able to guide us toward a much clearer understanding of our new organizational model. He helped us identify how to align different pillars and leadership structures within it, and how to uncover opportunities for collaboration.
His contribution went far beyond structure and strategy: he inspired us to reflect on how each of us could contribute meaningfully within a collective system.”