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Guido Körfer
Executive Consulting · Coaching · Interim Management

Transformation braucht Klarheit. Führung. Umsetzung.

Angebote

Beratung, Coaching und Interim Management für Organisationen im Wandel.

Ich unterstütze Unternehmen, Führungsteams und Schlüsselpersonen dort, wo Veränderung konkret wird: in Strukturen, Rollen, Zusammenarbeit, Führung, Umsetzung und beruflichen Entscheidungssituationen.

01 · Interim Management

Wenn Veränderung nicht nur beraten, sondern geführt werden muss.

In Interim-Mandaten übernehme ich temporär Verantwortung in Marketing-, HR-, Kommunikations- oder Transformationskontexten.

Typische Themen

Interim Management ist sinnvoll, wenn kurzfristig erfahrene Führung, Struktur, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzungskraft gebraucht werden.

Transformations- und Change-Mandate
Marketing-, HR- und Kommunikationsprojekte
Aufbau und Steuerung von Projektstrukturen
Brand Relaunch und Positionierung
Sparring für Geschäftsführung und Projektleitung
Umsetzung mit Management- und Agenturerfahrung
02 · Organisationsberatung

Organisationen verändern sich nicht von allein.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Strukturen, Rollen, Prozesse und Zusammenarbeit so auszurichten, dass Veränderung führbar und umsetzbar wird.

Typische Themen

Organisationsberatung ist besonders wirksam, wenn Strukturen nicht mehr zur Realität passen, Rollen unklar sind, Schnittstellen reiben oder Veränderung zwar beschlossen, aber noch nicht gelebt wird.

Organisationsdesign und Restrukturierung
Post-Merger-Integration
Kultur-, Struktur- und Prozessdiagnose
Change-Begleitung und Krisenkommunikation
Aufbau neuer Teams, Rollen und Verantwortlichkeiten
Employer Branding und interne Positionierung
03 · Teamentwicklung

Teams brauchen Klarheit, Vertrauen und gemeinsame Richtung.

Ich begleite Teams und Führungsteams dabei, Rollen, Erwartungen, Konflikte und Arbeitsweisen offen zu klären und Zusammenarbeit wieder produktiv zu machen.

Typische Themen

Teamentwicklung hilft besonders dann, wenn Zusammenarbeit komplexer wird: durch neue Strukturen, Führungswechsel, Wachstum, Konflikte, Silos oder Veränderungsdruck.

Teamdynamiken und Rollenklärung
Konfliktbearbeitung und Vertrauensaufbau
Zielentwicklung und gemeinsame Arbeitsweisen
Performance und Zusammenarbeit
Workshops für Führungsteams
Moderation anspruchsvoller Teamprozesse
04 · Individual Coaching

Führung beginnt mit Klarheit über Rolle, Wirkung und Entscheidung.

Ich arbeite mit Führungskräften, Unternehmern und Schlüsselpersonen an Rollenverständnis, Wirkung, Entscheidungskraft und persönlicher Handlungsfähigkeit.

Typische Themen

Coaching schafft Raum für Reflexion, neue Perspektiven und konkrete nächste Schritte. Besonders in Phasen hoher Verantwortung, Veränderung oder Unsicherheit.

Executive Sparring und Leadership Coaching
Rollenklärung und Selbstverständnis
Entscheidungslogiken und Antreiber
Persönlichkeitsdiagnostik, z. B. i-TYPE
Medien- und Präsentationscoaching
Begleitung in Veränderungs- und Konfliktsituationen
05 · Exit-to-Next

Klarheit gewinnen. Entscheidung treffen. Umsetzung starten.

Exit-to-Next ist ein 1:1-Programm für Führungskräfte in beruflichen Übergangssituationen: Exit, Reorganisation, Rollenwechsel, Konfliktlage oder Neuaufstellung.

Typische Themen

Wenn die berufliche Situation unklar ist, braucht es kein Bauchgefühl, sondern strukturierte Optionen, belastbare Entscheidungen und einen konkreten Umsetzungsplan.

Strategische Klarheit über Richtung und Optionen
Bewertung von Festanstellung, Selbstständigkeit oder Neuaufstellung
Entscheidungs- und Stakeholder-Plan
Positionierung und Gesprächsstrategie
Realitätscheck und nächste Schritte
Umsetzung in Sprints mit Fokus und Verbindlichkeit
Nächster Schritt

Lassen Sie uns klären, welches Format zu Ihrer Situation passt.

Ob Interim Management, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Individual Coaching oder Exit-to-Next: Am Anfang steht ein gemeinsames Verständnis der Situation, der Ziele und der nächsten sinnvollen Schritte.

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