Transformationsberatung- und Management

Veränderung ist die einzige Chance, Unternehmen zu transformieren und weiterzuentwickeln. Hier biete ich alle notwendigen Phasen an: von der Analyse über die Planung bis hin zur Umsetzung und zum Transfer. Wichtig ist dabei, alle Betroffenen zu Beteiligten zu machen um Widerstände frühzeitig abzubauen und Unterstützungsbereitschaft herzustellen.

Kommunikationsberatung

Über die Deutung der Botschaft entscheidet der Empfänger. Dieser Satz ist bekannt und wahr. Daher ist das Messaging im Hinblick auf einen Transformationsprozess entscheidend. Hier bringe ich als langjähriger Experte im Bereich Marketing Kommunikation Erfahrung und Expertise mit, um alle beteiligten Stakeholder mit Wissen zu versorgen und inhaltlich mitzunehmen.

New Work Beratung

Unternehmen müssen aufgrund der steigenden Marktdynamik agiler, flexibler und wandlungsfähiger agieren, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Hier geht es mir darum, den Zustand und das Potential eines Unternehmens im Hinblick auf neue Arbeitsmethoden zu analysieren. Wichtig ist hier stets: Alles kann, nichts muss. Agilität und New Work sind nicht die alleinigen Heilsbringer. Vielmehr sind maßgeschneiderte Konzepte und Umsetzungen gefordert. Kontextgerecht und auf Basis des individuellen Unternehmenszwecks.

Kreativitätstechniken

Ich trainiere Kreativitätstechniken für unterschiedliche Aufgabenstellungen. Dank meiner langjährigen Tätigkeit in Agenturen habe ich hier Erfahrung in unterschiedlichen Aufgabenstellungen gesammelt. Von der Produkt-Idee über Kampagnen bis hin zu Innovationsprozessen habe ich zahlreiche Methoden selber mit Teams erfolgreich angewendet, u.a. Mindmapping, Brainstorming, 6-3-5 Methode, Disney Methode oder SCAMPER.

Agile Coaching

Im Agilen Coaching biete ich eine Bandbreite von Leistungen an: von der Grundlagen-Vermittlung bis hin zur Anwendung agiler Methoden (u.a. Business Model Canvas, Design Thinking, u.v.m). Hierbei beleuchte ich mit den Beteiligten zusammen stets den kulturellen Kontext im Unternehmen und das Verhalten von Teams und Führungskräften.

Einzel- und Führungskräftecoaching

Mitarbeitende und Führungskräfte sehen sich hohen Anforderungen gegenübergestellt. Das bezieht sich auf die eigene Rolle und die verschiedenen Anspruchsgruppen, denen gegenüber sie verantwortlich sind. Das schafft oftmals Konflikte und Unsicherheiten. Hier arbeite ich als systemischer Coach mit meinen Klienten an einem besseren Verständnis und der Weiterentwicklung ihrer Rolle, ihres Verhaltens und ihres Führungsstils. Im Fokus stehen hierbei die eigene Grundhaltung, persönliche Antreiber und das Wertekonstrukt. Das Ziel der Arbeit sind individuelle Strategien für die Bewältigung der persönlichen Herausforderungen.

Team Coaching

Teams sind zusammenhängende Systeme. Auch hier arbeite ich als systemischer Coach wertschätzend und lösungsorientiert an der Entfaltung von Kompetenzen und Fähigkeiten im Team. Dazu müssen Dynamiken verstanden und Konflikte identifiziert werden. Ich begleite meine Klienten bei der Rollenfindung, der Verbesserung der Teamkommunikation, der Konfliktlösung, bei Neuanfang und Re-Organisation und bei der Steigerung der Team-Performance durch Prozess-Optimierung (auch Einsatz von Software-Tools).

Talent Management

In diesen Zeiten ist das Identifizieren, Gewinnen, Halten und Entwickeln von qualifizierten Mitarbeitenden essentiell für das Überleben von Unternehmen. Es geht darum, relevante Positionen in einem Unternehmen zeitnah, langfristig und mit den richtigen Personen zu besetzen. Hier helfe ich mit meiner Erfahrung als Führungskraft in den Bereichen Employer Branding, Personal Management und Mentoring.

Stakeholder-Management

Stakeholdermanagement dient dazu, die Bedürfnisse aller Beteiligten zu identifizieren und diese bei der Unternehmensführung oder einem Projekt zu berücksichtigen, um Störungen im Verlauf zu verhindern. Hier biete ich alle Bereiche an: von der Analyse über die Planung bis zur Steuerung und Evaluierung.